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环亚ag88手机版雷士照明内讧事情给民营企业家的四点警示

来源:http://www.what-erp.com 责任编辑:环亚娱乐ag88 更新日期:2018-10-17 13:06 字体:
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  雷士照明内讧事情给民营企业家的四点警示

  5月25日,总部在重庆、于香港上市的雷士照明宣布布告,k8.com称公司开创人、榜首大股东吴长江因个人原因辞去全部职务;接任者为公司第二大股东的代表,软银赛富基金开创合伙人阎焱;第三大股东法国施耐德电气的代表打开鹏为首席执行官。

  吴长江辞去职务不到一个月,三大股东内讧的音讯见诸报端,且愈演愈烈,一向开展到雷士照明经销商骚乱、工人停工,打出赶开施耐德的标语。7月13日,吴长江高调露脸,声称将复出。近一个月来,雷士工作成为媒体重视的焦点。

  笔者在这里无意谈论雷士工作中的各色人等孰是孰非,可是,该工作对我国的民营企业家有十分重要的警示含义,有必要说出来,供我们谈论和纠正。试剖析如下:

  榜首,我国的民营企业家要懂政治。

  什么叫做懂政治?有一大堆官员朋友,不是懂政治;和官员权钱交易,不是懂政治;参与私密沙龙,能触摸到普通人触摸不到的所谓隐秘,不是懂政治;将高级官员的子女亲属组织在自己的公司里,用高薪养起来,不是懂政治。以上种种,不光不是懂政治,并且,某种程度上,是在玩火。

  一个懂政治的企业家,需要对经济政治的开展方向,有正确的、整体的掌握,和政治精英成为至交,然后顺全国大势而为,既确保自己和自己企业的安全、生计和开展,又对国家、民族、社会有所奉献。这才叫懂政治。

  吴长江是不是懂政治,暂时不管。但在此次工作中,他的确一度处于为难地步。发作这种情况,政治是原因之一。这一点,吴长江似应深入反省。

  第二,民营企业家在关键时刻应该有担任。

  阎焱方面的信息显现,5月23日,吴长江到了香港,给阎焱打电话,奉告出了工作,暂时不回去。而吴长江方面的信息则是,5月20日,出了工作之后,他榜首时刻通知了阎焱。5月21日,阎焱和他通电话。

  两边的信息在日期上是对不上的,但有一点能够必定,出事之后,吴长江躲到了境外(香港)。之后6月20日的信息,记者问吴长江是否因案子仍在查询中而不肯回来内地?吴长江称马大将组织妻女到加拿大读书寓居,而他将陪她们一段时刻,调整后再回来。

  综上,吴长江的行为,基本上能够被理解为跑路了。

  站在吴长江的态度,考虑到其时的实际境况,或许他别无选择。可是,一个优异的企业家,应该是有担任的。退一步讲,吴应该清楚是福不是祸,环亚ag88手机版!是祸躲不过的道理。赖昌星躲到加拿大那么多年,最终不仍是回来了吗?

  第三,民营企业家在关键时刻应该有定力。

  依据阎焱的说法,在吴长江到香港给他打电话后,阎焱咨询了律师,律师给出了两个定见:榜首,雷士是上市公司,事关严重,有必要向联交所知会并布告;第二,吴暂时回不了内地,失掉履职才能,应该辞去职务。吴赞同并在辞去职务书上签字画押。

  笔者以为,这是吴长江的一个严重失误。由于没有任何信息显现他不能回内地,即便不能回内地,也不意味着他失掉履职才能。黄光裕在狱中,还能够行使自己的权力,况且吴长江自始至终是自在身(至少揭露信息是如此)。没有定力,关键时刻慌了手脚,对他人百依百顺。这个经验,十分深入。

  第四,民营企业家应该与时俱进。

  2011年7月,施耐德作为战略投资方入股雷士照明。揭露信息显现,施耐德是吴长江亲身引荐的战略投资人。时刻刚过去一年,两边反目成仇,不光雷士工人停工时打出赶跑施耐德的横幅,最近的三大股东商谈,吴长江也态度强硬,称施耐德有必要走人。

  虽然这中心或有许多不为外人所知的底细,但表面上看,在怎样对待施耐德的问题上,外界看到的是一个情绪化的吴长江,和一大群情绪化的雷士职工。

  这绝不是现代企业的正规做法。有谈论以为,雷士风云又一次向人们展现了国内企业根深柢固的人治特征与现代公司管理之间的激烈反差与抵触。笔者的观点多了一层。笔者以为,吴长江应该十分清楚现代公司管理是怎样一回事,可是,他或许不肯意、或许不屑于这么做,他选用的是传统的、江湖的手法,有效率,却弱化了程序正义。

  这大可不必。他应该与时俱进,循正常的、合规的途径保护自己和企业的权益。

  懂政治、有担任、有定力、与时俱进,这是笔者从雷士工作中总结出来的几点启示,期望对读者朋友有所裨益。

  

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